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一个HR靠不靠谱就看这3点

 发布日期2018/8/13 16:27:00  下载量17 分享  

一个HR靠不靠谱就看这3点

一年又过去了小编做了个小调查发现大多数员工对HR都心怀不满有人认为HR是高高在上的人有人觉得HR见不得别人好甚至还有人觉得HR可有可无

HR一没动人家祖坟二没抢人家饭碗但不知道怎么地还是引来杀妻夺子之恨这些人对公司的HR从来都是抱着除之而后快的想法完全没想过假如没有HR薪酬谁来核激励谁来做福利谁来发社保公积金还交不交

其实HR也很无奈明明帮员工做了那么多的事情结果仍然是吃力不讨好

小编一直相信一条定律如果觉得别人都错那一定是你自己做得不对当大多数人都讨厌HR的时候那就不是员工错了而是HR队伍里有些人真的不靠谱

只有自省才能进步各位不妨跟小编一起测试一下自己到底是不是一位靠谱的HR

1接地气

前阿里巴巴集团首席人力官彭蕾认为做HR首要的性格就是能接地气

彭蕾可能算把HR做到顶配的女性了在阿里做了10年HR2010年转到业务部门现任阿里巴巴副总裁蚂蚁金融服务集团董事长活成我们HR都想成为的那个人

坐到了集团掌舵者的位子后彭蕾回过头来看HR工作时奉劝HR从业者一定要想办法接到地气否则根本没法发挥HR的战略伙伴的作用

说奉劝言外之意就是你没做到所以才劝你要做到不得不说彭蕾对于部分HR群体的认识还是一针见血的

虽然彭蕾没有具体说明什么是接地气但这个问题你用心想想心里就会自然有答案的如果你没有答案只能说明你还不够用心请原谅小编如此直接所谓心到-眼到-手到你心里装着业务眼里就能看到业务手上做的事情自然能贴近业务诸如陪同业务一起拜访客户轮岗经常参加业务会议经常跟业务下馆子......方法太多了关键看你的心有没有用到不要说我只是个HR

此刻不妨回想一下平时工作中的自己有没有在某刻对于前来咨询的员工有一些傲慢是不是做HR越久越有点老油条慢慢丢了初心多了一些官僚气制定制度的时候是不是没有考虑员工需求也没有综合业务需要就强行试用

HR位置越高就越要懂得接地气因为你某种程度上代表着企业如果摆着高高在上的姿态不能融入员工也不能理解业务那么位置越高就越不靠谱

2格局

HR的工作其实很难在处理人的问题上难更难的是对自己的要求

一枚HR思想有高度和实践有能力两者缺一不可思想没有高度没有前瞻性只能是一个现有问题的解决者只能头疼医头脚疼医脚没有战略价值

思想的高度就是一个人的格局

很多HR在思想层面都坚持一个原则以公司的利益为重小汇不敢苟同这类HR大多将公司利益和员工利益割裂来看在面临选择时候毫不犹豫站到企业那一边这也是HR不招员工待见的原因之一

腾讯高级副总裁人力资源负责人奚丹说人不是雇员也不是生产力而是腾讯最有价值的资源是腾讯的第一财富

所以你看越是优秀的企业的HR越是站在员工这一边把员工的价值放大重视员工的诉求包括马云也都主张员工第一站在老板角度思考问题的HR只会变成老板的传声筒其价值会被无限缩水也会被员工打上不靠谱的标签

HR应该在成就员工的基础上成就企业只有员工体验好了他才能心甘情愿为企业效力

3皮实

阿里巴巴的人才观里有个素质要求叫皮实你可能没听过这个词简单来说就是能够抗击打抗挫折无论他人对自己褒贬都坚定地做自己

皮实也可以说是内心要强大内心在淌血仍能去安慰别人时常被误解但仍能真心面对摒弃主观的负面情绪找到方法积极地看待他人的行为不被困难打倒把困难和挑战看成锻炼的机会

有些HR刚入职的时候对这个行业带着憧憬和幻想结果没到几年就转行了原因很简单累觉不爱

老板不疼招不到人也开不掉人要你干啥

员工不爱天天搞制度搞流程搞团建有什么卵用

外行误解每天打打电话坐坐办公室你这个岗位怎么这么闲

在四面受敌的环境下没有一颗强大的内心还真做不下去而就算全世界都误解自己该做的事情跪着也要做完

职场上本来就容不下玻璃心但HR更是一点都不能玻璃心做过招聘的HR一定能懂每年的春秋季是HR忙到吐血的日子刷简历刷到眼睛充血从200份简历里选出了合适的20份

花一下午的时间打完20个电话可能真正来面试的只有5个而其他预约好的候选人最终都会以各种理由突然不来比如

今天天气太热不来了

没有找到你们公司不来了

来大姨妈了不来了



可能最后招到了2个人谈好了薪资和入职日期并正式入职结果到公司呆了几天又甩手走人了

做HR需要有左手温暖右手的能力

经得起风雨守得住初心如此才能做一枚靠谱的HR